Làm thế nào để biến sự lười biếng thành lợi thế?

Nếu sự lười biếng đã được khắc vào gen của chúng ta, tại sao không chấp nhận nó?

Hiểu về lười biếng

Chúng ta được coi là lười biếng nếu có một việc nên làm nhưng lại ngần ngại thực hiện vì sự nỗ lực liên quan.

Chúng ta làm nó qua loa, hoặc chọn làm điều gì ít nặng nhọc hơn hoặc ít nhàm chán hơn, hoặc đơn giản là không làm gì cả. Nói cách khác, chúng ta lười biếng khi động lực tránh né nỗ lực lớn hơn động lực làm điều đúng đắn, tốt nhất, hoặc được kỳ vọng – giả sử rằng chúng ta biết điều đó là gì.

Quan điểm tôn giáo về lười biếng

Trong truyền thống Cơ đốc giáo, sự lười biếng, hay thói biếng nhác, là một trong bảy tội lỗi chết người vì nó làm suy yếu xã hội và kế hoạch của Chúa, đồng thời mở đường cho các tội lỗi khác.

Kinh Thánh lên án sự lười biếng, chẳng hạn như trong Sách Truyền Đạo:

Vì sự lười biếng, tòa nhà mục nát; và qua sự nhàn rỗi của đôi tay, ngôi nhà bị sập. Tiệc tùng được tổ chức để cười, rượu làm con người vui vẻ: nhưng tiền bạc trả lời mọi thứ.

Ngày nay, sự lười biếng gắn liền với nghèo đói và thất bại, đến mức một người nghèo thường bị cho là lười biếng, bất kể họ làm việc chăm chỉ đến đâu.

Sự lười biếng có thể là di sản di truyền

Tuy nhiên, có thể sự lười biếng đã được khắc vào gen của chúng ta. Tổ tiên du mục của chúng ta phải bảo tồn năng lượng để cạnh tranh giành tài nguyên khan hiếm, chạy trốn khỏi kẻ săn mồi và chiến đấu với kẻ thù.

Việc tiêu hao năng lượng cho bất kỳ điều gì ngoài lợi ích ngắn hạn có thể đe dọa đến sự sống còn của họ. Trong bối cảnh không có các tiện nghi như kháng sinh, ngân hàng, đường xá hoặc tủ lạnh, việc suy nghĩ dài hạn là không hợp lý.

Ngày nay, việc chỉ tập trung vào sinh tồn đã không còn cần thiết, và chính tầm nhìn dài hạn cùng sự cam kết là điều mang lại kết quả tốt nhất. Dẫu vậy, bản năng tiết kiệm năng lượng vẫn khiến chúng ta e ngại những dự án trừu tượng với kết quả xa vời và không chắc chắn.

Tại sao một số người lười biếng?

Ngay cả vậy, rất ít người chọn trở nên lười biếng. Nhiều người được gọi là lười biếng thực chất chưa tìm ra điều họ muốn làm, hoặc vì lý do nào đó không thể làm điều đó.

Tệ hơn, công việc giúp họ trang trải chi phí và chiếm những giờ đẹp nhất trong ngày có thể đã trở nên quá trừu tượng và chuyên môn hóa đến mức họ không còn hiểu rõ mục đích hay kết quả của công việc mình làm, và theo đó là vai trò của họ trong việc cải thiện cuộc sống của người khác.

Không giống như một bác sĩ hay thợ xây dựng, một trợ lý tài chính phụ trong một tập đoàn đa quốc gia lớn không thể chắc chắn về ảnh hưởng hoặc sản phẩm cuối cùng của công việc mình – vậy tại sao phải bận tâm?

Những yếu tố tâm lý dẫn đến lười biếng

Các yếu tố tâm lý khác cũng có thể dẫn đến sự lười biếng, chẳng hạn như nỗi sợ hãi và sự tuyệt vọng.

Một số người sợ thành công, hoặc không có đủ lòng tự trọng để cảm thấy thoải mái với thành công, và sự lười biếng là cách họ tự phá hoại bản thân. William Shakespeare đã diễn đạt ý này rất tinh tế trong Antony and Cleopatra:

Fortune biết rằng chúng ta khinh miệt cô ấy nhiều nhất khi cô ấy ra đòn nhiều nhất. (Fortune knows we scorn her most when most she offers blows.)

Những người khác không sợ thành công mà sợ thất bại, và sự lười biếng là cách họ tránh né thất bại, bởi nó giúp họ giữ một khoảng cách an toàn.

_Họ có thể tự nhủ: Không phải tôi thất bại, mà là tôi chưa từng cố gắng.

Một số người lười biếng vì họ hiểu hoàn cảnh của mình quá tuyệt vọng đến mức không thể bắt đầu suy nghĩ, chứ chưa nói đến hành động.

Với những người này, có thể lập luận rằng họ không thực sự lười biếng – và điều này, ở một mức độ nào đó, cũng đúng với tất cả những người bị gán là lười biếng.

Khái niệm lười biếng giả định rằng người đó có thể chọn không lười biếng, nghĩa là giả định rằng ý chí tự do tồn tại.

Sự nhàn rỗi và lười biếng

Trong một số trường hợp, lười biếng lại là điều ngược lại so với vẻ ngoài của nó.

Chúng ta thường nhầm lẫn giữa lười biếng và nhàn rỗi, nhưng nhàn rỗi – tức là không làm gì – không nhất thiết đồng nghĩa với lười biếng.

Sự nhàn rỗi mang lại giá trị gì?

Chúng ta có thể chọn giữ mình nhàn rỗi vì coi trọng sự nhàn rỗi và những giá trị mà nó mang lại hơn bất cứ điều gì khác.

– Lord Melbourne, thủ tướng yêu thích của Nữ hoàng Victoria, đã ca ngợi đức tính của sự bất động đầy chủ ý.

– Gần đây hơn, Jack Welch, chủ tịch kiêm CEO của General Electric, dành một giờ mỗi ngày để thực hiện thời gian nhìn ra cửa sổ.

– Năm 1865, nhà hóa học người Đức August Kekulé tuyên bố đã phát hiện ra cấu trúc vòng của phân tử benzene khi đang mơ màng về một con rắn tự cắn đuôi mình.

Tầm quan trọng của sự nhàn rỗi chiến lược

Những người thành thạo kiểu nhàn rỗi chiến lược này tận dụng khoảng thời gian nhàn rỗi để:

– Quan sát cuộc sống.

– Thu thập cảm hứng.

– Giữ vững quan điểm.

– Tránh những điều vô nghĩa.

– Giảm thiểu sự kém hiệu quả.

– Tiết kiệm sức khỏe và năng lượng.

Nhàn rỗi có thể trở thành lười biếng, nhưng cũng có thể là cách làm việc thông minh nhất.

Thời gian là một thứ rất kỳ lạ và không hề tuyến tính: Đôi khi, cách sử dụng thời gian tốt nhất chính là… lãng phí nó.

Tìm sự cân bằng

Chúng ta đều bị hấp dẫn bởi sự lười biếng nhưng lại không thể chịu nổi sự nhàn rỗi.

Có lẽ điều chúng ta thực sự mong muốn là một công việc đúng nghĩa và một sự cân bằng hợp lý giữa làm việc và nhàn rỗi.

Thế giới sẽ tốt đẹp hơn rất nhiều nếu tất cả chúng ta có thể dành một năm để nhìn ra cửa sổ.